{"id":8314,"date":"2024-04-09T14:36:42","date_gmt":"2024-04-09T14:36:42","guid":{"rendered":"https:\/\/phcsoftware.com\/es\/artigo\/errores-gestor-moderno\/"},"modified":"2025-07-28T10:04:00","modified_gmt":"2025-07-28T10:04:00","slug":"errores-gestor-moderno","status":"publish","type":"artigo","link":"https:\/\/phcsoftware.com\/es\/artigo\/errores-gestor-moderno\/","title":{"rendered":"Seis errores que no debes cometer si quieres ser un gestor moderno"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb column_margin=\u00bbdefault\u00bb equal_height=\u00bbyes\u00bb content_placement=\u00bbmiddle\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb bg_image=\u00bbhttps:\/\/phcsoftware.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/negocio_decisao.jpg\u00bb bg_position=\u00bbleft top\u00bb background_image_loading=\u00bbdefault\u00bb bg_repeat=\u00bbno-repeat\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb top_padding=\u00bb7%\u00bb constrain_group_1=\u00bbyes\u00bb bottom_padding=\u00bb7%\u00bb left_padding_desktop=\u00bb5%\u00bb constrain_group_2=\u00bbyes\u00bb right_padding_desktop=\u00bb5%\u00bb right_margin=\u00bb0″ top_margin_phone=\u00bb20%\u00bb text_color=\u00bblight\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_border_radius=\u00bb10px\u00bb row_border_radius_applies=\u00bbbg\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb color_overlay=\u00bb#383838″ overlay_strength=\u00bb0.8″ gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbcenter\u00bb phone_text_alignment=\u00bbcenter\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb2\/3″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb column_padding_type=\u00bbdefault\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb][vc_column_text]Artigo[\/vc_column_text][vc_column_text]\r\n

Seis errores que no debes cometer si quieres ser un gestor moderno<\/h2>\r\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=\u00bbpadding-10-percent\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bbleft\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/3″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb column_padding_type=\u00bbdefault\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb column_margin=\u00bbdefault\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb top_padding=\u00bb3%\u00bb left_padding_desktop=\u00bb5%\u00bb constrain_group_2=\u00bbyes\u00bb right_padding_desktop=\u00bb5%\u00bb left_padding_tablet=\u00bb0%\u00bb constrain_group_4=\u00bbyes\u00bb right_padding_tablet=\u00bb0%\u00bb left_padding_phone=\u00bb0%\u00bb constrain_group_6=\u00bbyes\u00bb right_padding_phone=\u00bb0%\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_border_radius=\u00bbnone\u00bb row_border_radius_applies=\u00bbbg\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb2\/3″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb][vc_row_inner column_margin=\u00bbdefault\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_position=\u00bbdefault\u00bb row_position_tablet=\u00bbinherit\u00bb row_position_phone=\u00bbinherit\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb pointer_events=\u00bball\u00bb class=\u00bblinhaTempoLeitura\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbhorizontal\u00bb column_element_alignment=\u00bbcenter\u00bb column_element_spacing=\u00bb50px\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb column_padding_type=\u00bbdefault\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb][vc_column_text]27 de Octubre 2023[\/vc_column_text][vc_column_text]Tiempo de lectura: 5min[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][divider line_type=\u00bbNo Line\u00bb custom_height=\u00bb25px\u00bb][vc_column_text]\r\n

Todos los gestores persiguen un mismo objetivo, alcanzar la mayor rentabilidad al menor coste posible. Pareciera una f\u00f3rmula sencilla, pero no lo es. El gran desaf\u00edo es contar con una gesti\u00f3n moderna, de inclusi\u00f3n de los colaboradores internos, que fomente el cambio sin miedos. No se trata de una persona, sino de una actitud. Promover este pensamiento dentro de la empresa es la clave del \u00e9xito.<\/strong><\/h2>\r\n

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Errores que no permiten que seas un gestor moderno<\/strong><\/h3>\r\n

Error 1. Fomentar el trabajo invidual y no la cooperaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\r\n

La gesti\u00f3n moderna<\/strong> apunta siempre hacia el esp\u00edritu de trabajo en equipo. Pensar que las personas trabajan mejor individualmente es obviar que la inspiraci\u00f3n que proviene del intercambio de ideas ser\u00e1 siempre la mejor forma de obtener un alto desempe\u00f1o en la empresa.
En el mes de febrero, la revista Forbes Espa\u00f1a eligi\u00f3 como mejor CEO del a\u00f1o 2017 a Florentino P\u00e9rez, quien adem\u00e1s de ocupar la presidencia ejecutiva del grupo ACS, considerada como una de las empresas de infraestructura m\u00e1s grandes del mundo, es tambi\u00e9n el presidente del no menos conocido equipo de f\u00fatbol, Real Madrid.\u00a0 P\u00e9rez ha resaltado que siempre ha tenido clara la importancia del trabajo en equipo as\u00ed como la motivaci\u00f3n. Incluso, al referirse a los merengues, el alto directivo ha declarado que cuentan con todos los elementos propios de la gesti\u00f3n moderna, que incluye la transformaci\u00f3n digital.
La producci\u00f3n en el trabajo bajo la \u00f3ptica de la visi\u00f3n de equipo\u00a0 superar\u00e1 aquella que se alcance individualmente.\u00a0 Este alto rendimiento se proyecta en todo, reuniones de calidad, tiempo empleado en la ejecuci\u00f3n de las tareas, etc.
El gestor moderno debe promover un clima laboral de empat\u00eda a trav\u00e9s de un acercamiento entre todos los colaboradores.<\/p>\r\n

Error 2. Desaprovechar las oportunidades que ofrece la tecnolog\u00eda<\/strong><\/h3>\r\n

Pensar que podemos sobrevivir sin hacer uso de la tecnolog\u00eda es pretender cerrar los ojos ante una realidad avasallante. Es una ventaja competitiva aprovechar todos los medios relacionados con el \u00e1rea financiera, recursos humanos, por nombrar solo algunos. Es esa la clave del gestor moderno, echar mano de todo lo que pueda ser compatible con su empresa, sin temores.
La agenda del gestor moderno es destinada a otro tipo de actividades m\u00e1s estrat\u00e9gicas que operativas. No es necesario estar todo el d\u00eda presente para que la emprese camine ya que el conjunto es monitoreado de forma frecuente y efectiva.
Se trata de beneficiarse de aquello que pueda funcionar para el negocio. Invertir en tecnolog\u00eda es una forma de apostar a la innovaci\u00f3n permanente para comenzar a crecer o para seguir evolucionando. Si quiere\u00a0 ser obsoleto, no preste atenci\u00f3n a las bondades de la tecnolog\u00eda.
Un estudio llevado adelante por Vodafone<\/a> identific\u00f3 la digitalizaci\u00f3n como parte de las principales prioridades de las empresas en Espa\u00f1a. Aunque la investigaci\u00f3n admite\u00a0 que en n\u00famero son pocas las grandes empresas en comparaci\u00f3n con el universo existente, son ellas las que empujan el negocio de las PYMES.
Como dato adicional advierte que el denominador com\u00fan en cuanto al beneficio que les aporta la digitalizaci\u00f3n es obtener m\u00e1s informaci\u00f3n que facilite la toma de decisiones. Los sectores productivos m\u00e1s inclinados a la digitalizaci\u00f3n en Espa\u00f1a son el comercio mayorista, transporte, log\u00edstica y servicios.<\/p>\r\n

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El informe Global Operations Study 2018 se\u00f1ala que el 68% de las compa\u00f1\u00edas industriales espa\u00f1olas est\u00e1n en un estadio de digitalizaci\u00f3n medio o bajo y 32% en un nivel avanzado<\/strong>.
PWC Espa\u00f1a, 2018<\/strong><\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

Error 3. No prestar atenci\u00f3n al reclutamiento<\/strong><\/h3>\r\n

Buscar y retener el mejor talento humano tambi\u00e9n debe ser el norte del gestor moderno. Los profesionales responsables de captar a los m\u00e1s capacitados tienen que conocer exactamente cu\u00e1l es el perfil requerido para determinada posici\u00f3n dentro de la empresa.
En el proceso de reclutamiento no solo puede estar involucrado el responsable de recursos humanos. Es\u00a0 un punto tan vital para el desempe\u00f1o general de muchos procesos que debe involucrar a los especialistas relacionados con las funciones a desempe\u00f1ar, quienes son los que realmente tienen la posibilidad de establecer con claridad las tareas que deber\u00e1 desarrollar.
Luego, la siguiente fase tambi\u00e9n debe ser valorada por el gestor exitoso ya que muchas veces se olvida a ese nuevo talento que ingres\u00f3 y no se le acompa\u00f1a en su proceso de adaptaci\u00f3n y crecimiento, as\u00ed como no se invierte suficiente tiempo en valorar el desempe\u00f1o profesional.<\/p>\r\n

Error 4. Ver en los cambios del entorno amenazas en lugar de oportunidades<\/strong><\/h3>\r\n

Los mejores gestores son aquellos que son capaces de transformar amenazas en oportunidades. Ven los cambios como la posibilidad de crecer y hacerse m\u00e1s competitivos. Las nuevas legislaciones o normativas son la mejor oportunidad para replantearse paradigmas y formas de hacer las cosas.
La entrada en vigencia del Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos tambi\u00e9n abre una posibilidad para las empresas de ver la forma en que tratan los datos de los clientes y ser m\u00e1s competitivos. Los usuarios aspiran que la informaci\u00f3n personal que manejan las empresas no sea vista como una mercanc\u00eda o un puente para obtener un lucro.<\/p>\r\n

Error 5. Permanecer quieto a la espera que los cambios toquen a la puerta<\/strong><\/h3>\r\n

El gestor moderno posee una visi\u00f3n estrat\u00e9gica de los cambios. Aquello que puede ser visto por algunos como una etapa compleja, otros se adelantan y la adaptan a su propia realidad. La misi\u00f3n del gestor moderno debe ser inculcar en la empresa el valor de moverse en direcci\u00f3n a la transformaci\u00f3n y no de permanecer de forma pasiva.
Es necesario que la organizaci\u00f3n identifique la f\u00f3rmula para ver con ojos de complacencia la posibilidad de estar en constante evoluci\u00f3n. Todo un reto si nos detenemos a pensar que lo novedoso puede ser visto como una amenaza para la estabilidad de los procesos. El gestor moderno tiene la capacidad de introducir cambios y medir los riesgos, sin que la experiencia sea traum\u00e1tica para los distintos liderazgos dentro de la empresa.<\/p>\r\n

Error 6. Descuidar los puntos de encuentro con clientes, proveedores y partners<\/strong><\/h3>\r\n

No solo se trata de concretar una venta sino de hacer que la experiencia de contacto con clientes, proveedores y partners sea la mejor en todo momento. Esto incluye p\u00e1ginas web, redes sociales, llamadas telef\u00f3nicas.
El gestor moderno debe ser consciente de esta realidad y aplicar todas las medidas necesarias para que los colaboradores internos tambi\u00e9n sean sensibles a este concepto. La respuesta debe ser adecuada y siempre a tiempo en cuanto a las interacciones. Si se abandona alguno de los puntos de contacto se corre el riesgo de ser juzgados por nuestro desempe\u00f1o m\u00e1s bajo. Es una cultura de servicio que no solo debe estar plasmada en manuales sino puesta en pr\u00e1ctica las 24 horas del d\u00eda y durante 365 d\u00edas del a\u00f1o.
Constantemente, los clientes procuran nuevas formas para comunicarse con las empresas para lo cual emplea todos los dispositivos que tenga a su alcance. Por tal motivo, cuando encuentran una nueva forma de contacto las empresas ya deben estar presentes para entablar una conversaci\u00f3n.<\/p>\r\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/3″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb 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