{"id":8414,"date":"2024-04-09T14:37:30","date_gmt":"2024-04-09T14:37:30","guid":{"rendered":"https:\/\/phcsoftware.com\/es\/artigo\/7-historias-inspiradoras-visiones-de-liderazgo-femenino\/"},"modified":"2024-04-09T14:37:30","modified_gmt":"2024-04-09T14:37:30","slug":"7-historias-inspiradoras-visiones-de-liderazgo-femenino","status":"publish","type":"artigo","link":"https:\/\/phcsoftware.com\/es\/artigo\/7-historias-inspiradoras-visiones-de-liderazgo-femenino\/","title":{"rendered":"7\u00a0historias inspiradoras: visiones de liderazgo femenino \u00a0"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb column_margin=\u00bbdefault\u00bb equal_height=\u00bbyes\u00bb content_placement=\u00bbmiddle\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb bg_image=\u00bbhttps:\/\/phcsoftware.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/negocio_decisao.jpg\u00bb bg_position=\u00bbleft top\u00bb background_image_loading=\u00bbdefault\u00bb bg_repeat=\u00bbno-repeat\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb top_padding=\u00bb7%\u00bb constrain_group_1=\u00bbyes\u00bb bottom_padding=\u00bb7%\u00bb left_padding_desktop=\u00bb5%\u00bb constrain_group_2=\u00bbyes\u00bb right_padding_desktop=\u00bb5%\u00bb right_margin=\u00bb0″ top_margin_phone=\u00bb20%\u00bb text_color=\u00bblight\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_border_radius=\u00bb10px\u00bb row_border_radius_applies=\u00bbbg\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb color_overlay=\u00bb#383838″ overlay_strength=\u00bb0.8″ gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbcenter\u00bb phone_text_alignment=\u00bbcenter\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb2\/3″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb column_padding_type=\u00bbdefault\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb][vc_column_text]Artigo[\/vc_column_text][vc_column_text]\n

7\u00a0historias inspiradoras: visiones de liderazgo femenino \u00a0<\/h2>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=\u00bbpadding-10-percent\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bbleft\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/3″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb column_padding_type=\u00bbdefault\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb column_margin=\u00bbdefault\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb top_padding=\u00bb3%\u00bb left_padding_desktop=\u00bb5%\u00bb constrain_group_2=\u00bbyes\u00bb right_padding_desktop=\u00bb5%\u00bb left_padding_tablet=\u00bb0%\u00bb constrain_group_4=\u00bbyes\u00bb right_padding_tablet=\u00bb0%\u00bb left_padding_phone=\u00bb0%\u00bb constrain_group_6=\u00bbyes\u00bb right_padding_phone=\u00bb0%\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_border_radius=\u00bbnone\u00bb row_border_radius_applies=\u00bbbg\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb2\/3″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb][vc_row_inner column_margin=\u00bbdefault\u00bb column_direction=\u00bbdefault\u00bb column_direction_tablet=\u00bbdefault\u00bb column_direction_phone=\u00bbdefault\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb row_position=\u00bbdefault\u00bb row_position_tablet=\u00bbinherit\u00bb row_position_phone=\u00bbinherit\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb pointer_events=\u00bball\u00bb class=\u00bblinhaTempoLeitura\u00bb][vc_column_inner column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbhorizontal\u00bb column_element_alignment=\u00bbcenter\u00bb column_element_spacing=\u00bb50px\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb overflow=\u00bbvisible\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/1″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb animation_type=\u00bbdefault\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb border_type=\u00bbsimple\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb column_padding_type=\u00bbdefault\u00bb gradient_type=\u00bbdefault\u00bb][vc_column_text]27 de Octubre 2023[\/vc_column_text][vc_column_text]Tiempo de lectura: 5min[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][divider line_type=\u00bbNo Line\u00bb custom_height=\u00bb25px\u00bb][vc_column_text]\n
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El rol de las mujeres en la sociedad y dentro del mundo empresarial ha dado un vuelco en las \u00faltimas d\u00e9cadas. Los nuevos modelos de gesti\u00f3n de equipos est\u00e1n cada vez m\u00e1s asociados a las caracter\u00edsticas del liderazgo femenino y las nuevas tendencias nos indican que uno de los principales motores de crecimiento empresarial se soporta en grupos de trabajo cada vez m\u00e1s diversos.<\/p>\n

\u201cIgualdad de g\u00e9nero hoy para un ma\u00f1ana sostenible<\/strong>\u201d es el mensaje que ha escogido para 2022 la Organizaci\u00f3n de Naciones Unidas (ONU)<\/a> para celebrar el D\u00eda Internacional de la Mujer, este 8 de marzo, como un reflejo de los cambios contantes de una sociedad que evoluciona hacia la igualdad de oportunidades, el desarrollo profesional, los derechos de las mujeres y otras diversidades, y en protesta a la discriminaci\u00f3n laboral que en algunas partes del mundo sigue normalizada, como es el caso de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n

PHC Software se ha sumado a la tarea de dar voz y visibilidad a mujeres  que d\u00eda a d\u00eda contribuyen al cambio desde el emprendimiento, la promoci\u00f3n del liderazgo femenino y la gesti\u00f3n, en especial en sectores tradicionalmente dominados por hombres como lo es la tecnolog\u00eda. \u00bfEl resultado? Siete historias inspiradoras que demuestran que el talento femenino se impone a los prejuicios relacionados al g\u00e9nero.<\/strong><\/p>\n

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Marta Ortega<\/h3>\n

Country Manager de Camerfirma Per\u00fa y gerente adjunta de la C\u00e1mara Espa\u00f1ola de Comercio en Per\u00fa<\/p>\n

Sector IT<\/p>\n<\/div>\n

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La mujer como generadora del cambio en la tecnolog\u00eda<\/strong><\/h3>\n

\u00abLos cambios, seas mujer u hombre, no se consiguen de forma individual, m\u00e1s si quieres que sean sostenibles\u00bb<\/strong><\/h4>\n

La actual Country Manager de Camerfirma Per\u00fa y gerente adjunta de la C\u00e1mara Espa\u00f1ola de Comercio en Per\u00fa considera que una de las mayores capacidades asociadas a las mujeres son el di\u00e1logo, la articulaci\u00f3n y la capacidad de generar cambios como herramientas de acci\u00f3n en la resoluci\u00f3n de problemas.<\/em><\/p>\n

Ser mujer ha condicionado mi vida profesional vi\u00e9ndolo en retrospectiva. Nos acostumbramos que las cosas eran de una determinada forma y durante el transcurso no te parabas a reflexionar si era correcto o no este tipo de estigmas. A posteriori,<\/em> cuando ves que realmente las cosas no deber\u00edan ser as\u00ed, y lo valoras, te das cuenta de las dificultades que enfrentaste incluso desde el momento de estudiar una carrera tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

Sigue habiendo mucho machismo, y muchos estereotipos. Sin embargo, estamos presenciando que existen muchos modelos de liderazgo y transformaci\u00f3n, y cada persona y cada g\u00e9nero aporta de una u otra forma. Actualmente hay muchas mujeres que son generadoras de cambio dentro de las organizaciones.<\/p>\n

La mujer debe estar preparada para lidiar con entornos laborales hostiles, porque no todo el mundo est\u00e1 dispuesto a realizar cambios, as\u00ed como existe mucha dificultad para que sean las mujeres l\u00edderes las que inicien estos procesos, siempre se escuchan m\u00e1s propuestas provenientes de hombres que de mujeres. En particular, he estado en situaciones en las que si las ideas eran reformuladas por un hombre, se aceptaban.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Carlina Escobar Nader<\/h3>\n

Wireless Performance Manager Telef\u00f3nica Latam<\/p>\n

Sector Telecomunicaciones<\/p>\n<\/div>\n

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Retos a futuro para las mujeres como gerentes tecnol\u00f3gicas<\/strong><\/h3>\n

\u00abLa tecnolog\u00eda no es un trabajo solo para hombres, este preconcepto hay que sacarlo de nuestras mentes\u00bb<\/strong><\/h4>\n

En su cargo como Wireless Performance Manager Telef\u00f3nica Latam, Carlina recomienda a las mujeres l\u00edderes generar espacios de confianza para sus equipos, aprovechar las plataformas disponibles para mostrar el trabajo y desarrollar sus habilidades de comunicaci\u00f3n<\/em>.<\/p>\n

El papel de la mujer como gestora de tecnolog\u00eda en un futuro cercano es necesario. Las empresas deben ser el reflejo de la diversidad social, en pocas palabras de la realidad. Es una realidad que las opiniones femeninas y la forma como las mujeres ven las cosas generan cambios, por eso soy fiel creyente que las mujeres debemos tener estos espacios, as\u00ed como otras diversidades. Si este panorama no existe, estamos teniendo una mirada sesgada a la hora de tomar decisiones ya sea en la tecnolog\u00eda o no.<\/p>\n

El tema con la tecnolog\u00eda es que las mujeres no somos un grupo amplio en este mundo, siempre somos la minor\u00eda, y en roles de liderazgo a\u00fan m\u00e1s, estamos hablando de una representaci\u00f3n de 30% en compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas. As\u00ed que hay que seguir incentivando a que mayor n\u00famero de mujeres asistan a estas carreras.<\/p>\n

Sin embargo, y a diferencia de algunos a\u00f1os, hay muchas mujeres trabajando en tecnolog\u00eda. No es un trabajo solo para hombres, este preconcepto hay que sacarlo de nuestras mentes, as\u00ed como la creencia de que los hombres tienen una habilidad especial para la tecnolog\u00eda. Las mujeres deben arriesgarse y postularse a puestos de liderazgo.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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M\u00f3nica Ramos<\/h3>\n

CEO y Co-fundadora de Musa – Per\u00fa<\/p>\n

Sector Tecnolog\u00eda y Emprendimiento Social<\/p>\n<\/div>\n

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El emprendimiento tecnol\u00f3gico desarrollado por mujeres <\/strong><\/h3>\n

\u00abEl \u00e9xito de cualquier emprendimiento lo hace el acceso a las redes m\u00e1s que el g\u00e9nero\u00bb <\/strong><\/h4>\n

La CEO y Co-fundadora de Musa, un desarrollo tecnol\u00f3gico que brinda soluciones de micro aprendizaje a poblaciones vulnerables, sostiene que las organizaciones deben ser las promotoras para el crecimiento profesional de las mujeres a trav\u00e9s de la formaci\u00f3n y el desarrollo, con el objetivo de crear un efecto multiplicador a futuro.<\/em><\/p>\n

Soy una persona que genera cambios, porque desde muy temprano en mi carrera profesional descubr\u00ed mi prop\u00f3sito de vida, que va en la l\u00ednea de brindarle oportunidades a las dem\u00e1s personas a utilizando la educaci\u00f3n y los negocios, para poder abrir espacios no solo a mujeres, sino a personas que, por como est\u00e1 configurada tradicionalmente la sociedad en Per\u00fa y Latinoam\u00e9rica, no las tienen.<\/p>\n

Sin embargo, todas estas desigualdades se pueden superar, pero se debe realizar en varias etapas, a nivel personal, profesional y cultural en general. En el plano personal debemos quitarnos los sesgos inconscientes que tenemos y para esto es necesario cierto grado de abstracci\u00f3n de las personas para cuestionarse muchas cosas y aceptar que vivimos en un mundo que est\u00e1 en constante cambio; si vamos a espacios organizacionales, es fundamental dar mayor visibilidad a mujeres en tecnolog\u00eda y negocios, como generar roles y espacios para que las mujeres se desarrollen.<\/p>\n

La desigualdad de g\u00e9nero es un problema sist\u00e9mico, pero debemos tener un punto de partida para comenzarlo a atacar, y es aqu\u00ed donde la alta direcci\u00f3n de las organizaciones, emprendimientos y empresas juegan un papel fundamental en esta materia, porque justamente somos los que empleamos a las personas, adem\u00e1s de tener la capacidad de darle forma y hacer crecer a las personas que representan los roles que conforman nuestros equipos.<\/p>\n

Como sociedad hemos estado avanzando en esto. Como emprendedora creo que la diferencia m\u00e1s grande en el \u00e9xito de cualquier emprendimiento lo hace el acceso a las redes m\u00e1s que el g\u00e9nero.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Vanda De Jes\u00fas<\/h3>\n

Directora Ejecutiva Portugal Digital<\/p>\n

Sector IT<\/p>\n<\/div>\n

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La evoluci\u00f3n femenina en el mundo TIC <\/strong><\/h3>\n

\u00abCreo que el impacto del liderazgo en las mujeres es el reconocimiento de la importancia de la diversidad en la cultura organizacional\u00bb <\/strong><\/h4>\n

La directora ejecutiva de Portugal Digital sostuvo que una de sus metas de vida es contribuir en la implementaci\u00f3n de la diversidad en la cultura organizacional, a pesar de las dificultades que conlleva esta misi\u00f3n.<\/em><\/p>\n

La evoluci\u00f3n ha sido positiva, pero sabemos que todav\u00eda hay trabajo por hacer. Es importante se\u00f1alar que Portugal est\u00e1 por encima de la media europea, con 22% de mujeres empleadas en el sector de las TIC en 2021 en comparaci\u00f3n con el 19% (2020) en la UE, seg\u00fan Eurostat. Sin embargo, si nos fijamos en el n\u00famero de mujeres que asisten a grados y m\u00e1steres TIC, este n\u00famero se reduce al 15%.<\/p>\n

Por otro lado, la otra cara de la moneda, en el universo del 54% de las mujeres que se matricularon en la Educaci\u00f3n Superior en 2020, solo el 12% ingres\u00f3 a la Ingenier\u00eda Tecnol\u00f3gica. En este sentido, sabemos que esta inclusi\u00f3n no comienza en la empleabilidad, sino en la educaci\u00f3n, desde el contexto en el hogar siguiendo todo el camino docente.<\/p>\n

Mi mayor creencia en el impacto del liderazgo en las mujeres es el reconocimiento de la importancia de la diversidad en la cultura organizacional, ya sea de g\u00e9nero, racial, \u00e9tnica o cualquier otra (\u2026) Me gusta creer que puedo contribuir a este plan y, a pesar de las dificultades que conlleva esta misi\u00f3n, debemos estar orgullosos de los avances que hemos dado que me hacen creer que estamos en el camino correcto.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Jennifer de la Torre<\/h3>\n

COO | Estrategia y desarrollo de negocio de la agencia creativa Pisto con Webo<\/p>\n

Sector Marketing<\/p>\n<\/div>\n

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La mujer y el marketing, la importancia de trabajar la marca personal <\/strong><\/h3>\n

\u00abLas mujeres somos muy conscientes a la hora de trabajar la marca personal y si no lo somos, lo deber\u00edamos ser\u00bb <\/strong><\/h4>\n

COO de Estrategia y desarrollo de negocio de la agencia Pisto con Webo, tiene m\u00e1s de 10 a\u00f1os de experiencia y considera que, adem\u00e1s de la creatividad, las caracter\u00edsticas m\u00e1s importantes que deben tener las mujeres que quieran emprender su negocio es fuerza y persistencia.<\/em><\/p>\n

Soy una mujer emprendedora, creo que es la primera palabra con la que me definir\u00eda cualquier persona que me conozca a nivel profesional. Soy una persona s\u00faper creativa y esto es muy importante a la hora de emprender un negocio.<\/p>\n

Yo creo que las mujeres deben estar muy preparadas, ser muy fuertes y no venirse abajo ante la primera cara o el primer gesto de desaprobaci\u00f3n de su trabajo. Tenemos que tener un plus de fuerza y de persistencia a la hora de trabajar para entender y saber c\u00f3mo conseguimos esta mayor visibilidad, que se nos escuche m\u00e1s en cualquier tipo de proyectos.<\/p>\n

Dadas las circunstancias actuales, las mujeres en general son muy conscientes a la hora de trabajar la marca personal y si no lo somos, lo deber\u00edamos ser. Debemos llevar nuestra voz m\u00e1s alto y debemos saber que no pasa nada por hablar en clave femenina y no pasa nada cuando vamos a foros de debate a plantear esta casu\u00edstica que sucede en los negocios. Llevar siempre este discurso de que todav\u00eda existe un techo de cristal para muchas personas y muchas mujeres dentro de las empresas y que todav\u00eda en algunos proyectos se nos tiene menos consideraci\u00f3n sencillamente por el hecho de ser mujer. Y eso hay que darle difusi\u00f3n, hay que seguirlo contando, por supuesto, cada uno desde su peque\u00f1a lucha directa en su contexto m\u00e1s cercano. Seguir luchando por ello.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Elsa Carvalho<\/h3>\n

Directora Central de Recursos Humanos de la Caixa General de Dep\u00f3sitos (Portugal)<\/p>\n

Sector Banca y Finanzas<\/p>\n<\/div>\n

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La importancia del reclutamiento de las mujeres para puestos de responsabilidad <\/strong><\/h3>\n

\u00abLas nuevas tendencias de gesti\u00f3n y liderazgo nos conducen precisamente a un modelo emocional y racional, como lo es el femenino\u00bb <\/strong><\/h4>\n

Con 15 a\u00f1os de experiencia frente a cargos ejecutivos, la directora Central de Recursos Humanos de la Caixa General de Dep\u00f3sitos (Portugal) considera que estamos frente a un movimiento creciente y natural en la evoluci\u00f3n de cargos de gesti\u00f3n ocupado por mujeres que est\u00e1 siendo potenciado y dinamizado por las leyes.<\/em><\/p>\n

S\u00ed existen diferencias de gesti\u00f3n entre hombres y mujeres. Porque de hecho hombres y mujeres son diferentes. El liderazgo femenino es m\u00e1s relacional e inclusivo que el masculino, los hombres est\u00e1n mucho m\u00e1s direccionados a ser competitivos, orientados a los resultados y m\u00e1s monocrom\u00e1ticos y esto tiene que ver con el modelo educativo que les brindamos a ni\u00f1os y ni\u00f1as.<\/p>\n

Las mujeres, en cambio, como l\u00edderes son naturalmente m\u00e1s diversificadas, m\u00e1s inclusivas y m\u00e1s emocionales, en la actualidad no veo ning\u00fan problema en traer este \u00faltimo elemento hacia la gesti\u00f3n. Muchas veces la emocionalidad es olvidada, es puesta a un lado y es mal vista y esto es un hecho completamente errado porque las nuevas tendencias de gesti\u00f3n y liderazgo nos conducen precisamente a un modelo que incluye la inteligencia emocional y racional, y en este punto las mujeres tienen m\u00e1s ventajas a ganar de cara a los hombres.<\/p>\n

Uno de los principales retos de las mujeres en un entorno empresarial es ascender. Hoy en d\u00eda para que las mujeres escalen laboralmente y se mantengan en posiciones de liderazgo se les exige que sean mejores que los hombres, esto en parte porque es visto como una novedad. Considero que en algunos a\u00f1os estos preconceptos ser\u00e1n diluidos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Clara de Sousa<\/h3>\n

Periodista SIC Noticias – canal de televisi\u00f3n en Portugal<\/p>\n

Sector Medios de comunicaci\u00f3n<\/p>\n<\/div>\n

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La evoluci\u00f3n y el dominio femenino de la TV <\/strong><\/h3>\n

\u00abYo tuve mucha suerte, pero la suerte da mucho trabajo y fue mi trabajo lo que me volvi\u00f3 visible\u00bb <\/strong><\/h4>\n

Su rostro es una referencia en muchos de los hogares que sintonizan la SIC Noticias en Portugal, gracias a una ardua carrera que suma m\u00e1s de 35 a\u00f1os de experiencia de periodismo. Clara Sousa sostiene que el reconocimiento y visibilidad que ha tenido en el mundo de la TV es producto de a\u00f1os incansables de trabajo duro.<\/em><\/p>\n

Vengo de una generaci\u00f3n que contradijo el hecho de que el periodismo era una carrera hecha por hombres. Hoy en d\u00eda la presencia de mujeres domina el periodismo y son raras las veces \u2013 en la actualidad- que tenemos hombres postul\u00e1ndose por posiciones dentro de esta profesi\u00f3n.<\/p>\n

Cuando hice el casting para ser reportera era muy joven y en ese entonces exist\u00eda el estigma de belleza para las mujeres que se postulaban a este tipo de trabajos. A nivel de espectador, si ve\u00eda una presentadora muy bonita con poca experiencia, lo primero que pensaban era que est\u00e1 all\u00ed por su belleza y no por sus capacidades y yo hice bandera para luchar contra esto.<\/p>\n

Al inicio era muy t\u00edmida, pero hoy considero que el tiempo termina reafirm\u00e1ndonos, incluso en relaci\u00f3n frente a los hombres, y sobre todo en esta profesi\u00f3n.<\/p>\n

Nosotras las mujeres tenemos m\u00e1s dificultades, pero esto est\u00e1 cambiando porque estamos dominando est\u00e1 \u00e1rea y hoy tenemos mucha m\u00e1s fuerza. Pero esto no es transversal en todas las profesiones. Poco a poco este panorama va cambiando y el entorno en cuanto a mujeres en la gesti\u00f3n se va equilibrando, siempre y cuando, las empresas tengan la disponibilidad.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

El liderazgo femenino tambi\u00e9n es un factor clave en los procesos de transformaci\u00f3n digital de las empresas. El empoderamiento femenino se trata precisamente – tal y como lo establece la ONU – de la promoci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero desde la direcci\u00f3n al m\u00e1s alto nivel, as\u00ed como promover la educaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y el desarrollo profesional de las mujeres.<\/p>\n

Si bien hasta 2021 la cifra de mujeres directivas en Espa\u00f1a se situ\u00f3 por segundo a\u00f1o consecutivo en 34%, lo que representa un estancamiento de la evoluci\u00f3n. se mantiene entre los primeros diez pa\u00edses del mundo en cuanto a desarrollo de pol\u00edticas de diversidad e igualdad, seg\u00fan el informe ‘Women In Business 2021’<\/a>, elaborado por Grant Thornton.<\/p>\n

Estas siete historias confirman el camino recorrido y reafirman que ser mujer y tener \u00e9xito pueden \u2013y deben- hacer parte de la misma frase.<\/p>\n<\/div>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_tablet=\u00bbinherit\u00bb column_padding_phone=\u00bbinherit\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb column_element_direction_desktop=\u00bbdefault\u00bb column_element_spacing=\u00bbdefault\u00bb desktop_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_backdrop_filter=\u00bbnone\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_position=\u00bbdefault\u00bb gradient_direction=\u00bbleft_to_right\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ width=\u00bb1\/3″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb 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