{"id":6838,"date":"2024-03-28T19:15:15","date_gmt":"2024-03-28T19:15:15","guid":{"rendered":"https:\/\/phc24.yourcode-staging.com\/pt\/artigo\/human-capital-management-revolucao-na-gestao-de-pessoas\/"},"modified":"2026-01-06T15:07:59","modified_gmt":"2026-01-06T15:07:59","slug":"humancapitalmanagement-a-revolucao-na-gestao-das-pessoas","status":"publish","type":"artigo","link":"https:\/\/phcsoftware.com\/pt\/artigo\/humancapitalmanagement-a-revolucao-na-gestao-das-pessoas","title":{"rendered":"Human Capital Management: revolu\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o de pessoas"},"content":{"rendered":"[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” equal_height=”yes” content_placement=”middle” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” bg_image=”https:\/\/phcsoftware.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/pessoas_produtividade.jpg” bg_position=”left top” background_image_loading=”default” bg_repeat=”no-repeat” scene_position=”center” top_padding=”7%” constrain_group_1=”yes” bottom_padding=”7%” left_padding_desktop=”5%” constrain_group_2=”yes” right_padding_desktop=”5%” right_margin=”0″ top_margin_phone=”20%” text_color=”light” text_align=”left” row_border_radius=”10px” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” color_overlay=”#383838″ overlay_strength=”0.8″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”center” phone_text_alignment=”center” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”2\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][vc_column_text]Artigo[\/vc_column_text][vc_column_text]\n

Human Capital Management: revolu\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o de pessoas<\/h2>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=”padding-10-percent” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”left” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” top_padding=”3%” left_padding_desktop=”5%” constrain_group_2=”yes” right_padding_desktop=”5%” left_padding_tablet=”0%” constrain_group_4=”yes” right_padding_tablet=”0%” left_padding_phone=”0%” constrain_group_6=”yes” right_padding_phone=”0%” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”2\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_row_inner column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” text_align=”left” row_position=”default” row_position_tablet=”inherit” row_position_phone=”inherit” overflow=”visible” pointer_events=”all” class=”linhaTempoLeitura”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”horizontal” column_element_alignment=”center” column_element_spacing=”50px” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” overflow=”visible” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][vc_column_text]27 de Outubro 2023[\/vc_column_text][vc_column_text]Tempo de leitura: 5min[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][divider line_type=”No Line” custom_height=”25px”][vc_column_text]A pandemia trouxe uma mudan\u00e7a de paradigma que exige mais e melhor dos departamentos de recursos humanos, tendencialmente reduzidos e com um elevado volume de trabalho administrativo \u00e0 sua responsabilidade – HCM<\/a><\/strong><\/p>\n

O caminho da sobreviv\u00eancia \u00e0 prosperidade das empresas\u00a0 passa, sem surpresas e segundo a Deloitte, por cinco tend\u00eancias que destacou no estudo \u201cGlobal Human Capital Trends 2020\u201d. Quais s\u00e3o elas? O bem-estar<\/strong> como parte integrante das estrat\u00e9gias de trabalho; a aposta no potencial<\/strong> dos colaboradores, a cria\u00e7\u00e3o das \u201csuper-equipas\u201d<\/strong> , a utiliza\u00e7\u00e3o de dados em tempo-real<\/strong> nas estrat\u00e9gias de gest\u00e3o da for\u00e7a de trabalho e, por \u00faltimo, redefini\u00e7\u00e3o do papel dos RH<\/strong>.<\/p>\n

Com os modelos h\u00edbridos de trabalho a ganharem cada vez maior express\u00e3o, \u00e9 fundamental que o software consiga acompanh\u00e1-los da melhor maneira, dando uma resposta cada vez mais completa n\u00e3o s\u00f3 na capta\u00e7\u00e3o de talento como na sua reten\u00e7\u00e3o na empresa<\/a>, garantindo que os n\u00edveis de produtividade se mant\u00eam. N\u00e3o restam d\u00favidas de que as ferramentas colaborativas<\/a> se transformaram numa vantagem competitiva para as empresas.<\/p>\n

Afinal de contas, esta \u00e9 a raz\u00e3o que explica o contexto em que surge o HCM \u2013 Human Capital Management<\/b>. No artigo da revista Human Resources \u201cHuman Capital Management. Que modelo \u00e9 este e por que \u00e9 essencial \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es?<\/a>\u201d encontramos uma explica\u00e7\u00e3o clara que distingue o HCM (Human Capital Management<\/a>) da habitual ideia que temos daquilo que s\u00e3o a gest\u00e3o de recursos humanos de uma empresa.<\/p>\n

A tecnologia \u00e9, de facto, um dos aspetos diferenciadores entre estes conceitos, alinhada com o talento da organiza\u00e7\u00e3o: \u201cAtrav\u00e9s de ferramentas de controlo de monitoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel acompanhar uma s\u00e9rie de indicadores que valorizem os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, como a produtividade dos colaboradores, os \u00edndices de absentismo, bem como o grau coletivo de satisfa\u00e7\u00e3o, a sua motiva\u00e7\u00e3o e envolvimento com a organiza\u00e7\u00e3o. Somente desta forma, \u00e9 que os gestores podem observar quais colaboradores \u00e9 que s\u00e3o verdadeiramente capitais humanos dentro da organiza\u00e7\u00e3o, proporcionando-lhes o devido bem-estar-f\u00edsico e psicol\u00f3gico.\u201d<\/p>\n

Mudam-se os tempos, muda a gest\u00e3o das pessoas<\/h2>\n

Lu\u00eds Antunes, People Experience Director da PHC Software, n\u00e3o duvida que uma solu\u00e7\u00e3o completa de recursos humanos pode ser a melhor forma para ir ao encontro dos desafios que hoje se colocam: \u201cOs departamentos de recursos humanos s\u00e3o, habitualmente, constitu\u00eddos por poucas pessoas. Por\u00e9m, as exig\u00eancias s\u00e3o cada vez maiores, dado que para al\u00e9m das muitas tarefas administrativas para executar, o utras preocupa\u00e7\u00f5es a ter em conta no que diz respeito ao desenvolvimento de carreira e no acompanhamento que precisam dar aos colaboradores, de forma a compreender as suas necessidades e como se sentem na empresa. O objetivo? Fazer a diferen\u00e7a na evolu\u00e7\u00e3o da sua carreira e promover a perman\u00eancia na empresa atrav\u00e9s de, por exemplo, uma produtividade baseada em objetivos e que contempla todos os aspetos que poder\u00e3o, at\u00e9, aument\u00e1-la.\u201d<\/p>\n

A verdade \u00e9 que, at\u00e9 agora, os departamentos de recursos humanos sempre foram ref\u00e9ns de uma m\u00e3o-cheia de processos administrativos. Se esse volume de trabalho for reduzido ao m\u00e1ximo desde o primeiro momento do recrutamento.<\/p>\n

Como? Atrav\u00e9s de um self-service<\/i> de colaborador<\/strong>, onde o pr\u00f3prio funcion\u00e1rio pode fazer a sua pr\u00f3pria marca\u00e7\u00e3o de f\u00e9rias, imprimir declara\u00e7\u00f5es, submeter f\u00e9rias, faltas, despesas, e muito mais.<\/p>\n

Ou seja, garantir que h\u00e1 espa\u00e7o para a forma\u00e7\u00e3o dos colaboradores, fortalecer a lideran\u00e7a<\/strong> e, at\u00e9, compreender quais as \u00e1reas ou pessoas que precisam de algum tipo de interven\u00e7\u00e3o<\/b>, atrav\u00e9s de ferramentas que medem o bem-estar de todos os colaboradores<\/strong> e que funcionam como bar\u00f3metro, alertando ainda para algum problema que surja.<\/p>\n

At\u00e9 porque, est\u00e1 provado que depois de sentirem que a sua remunera\u00e7\u00e3o mensal permite suprir as necessidades, aumentar a remunera\u00e7\u00e3o n\u00e3o faz diferen\u00e7a: \u00e9 aqui que entra o sal\u00e1rio emocional. Progress\u00e3o de carreira, a qualidade de vida, lideran\u00e7a atenta, prop\u00f3sito da empresa<\/strong>. Nas palavras de Ricardo Parreira, CEO da PHC Software, \u201ca atitude para a felicidade depende da capacidade de uma empresa desenvolver iniciativas que tragam esta consci\u00eancia aos l\u00edderes e de construir um governance empresarial<\/i> que permita o devido acompanhamento de cada indiv\u00edduo\u201d.<\/p>\n

Os n\u00fameros atuais s\u00e3o claros e apontam neste sentido: segundo o jornal Eco, os trabalhadores felizes faltam menos 36%, t\u00eam menos 45% de vontade de mudar de empresa e sentem-se 9% mais produtivos, segundo o estudo \u201cHappiness Works 2021\u201d, apresentado no evento \u201cEmpresas Felizes 2021\u201d, por Georg Dutschke, um dos fundadores desta iniciativa, juntamente com Guilhermina Vaz Monteiro.
\n