{"id":6852,"date":"2024-03-28T19:15:15","date_gmt":"2024-03-28T19:15:15","guid":{"rendered":"https:\/\/phc24.yourcode-staging.com\/pt\/artigo\/como-ter-sucesso-na-implementacao-de-okr-seis-erros-a-evitar\/"},"modified":"2024-04-10T22:14:17","modified_gmt":"2024-04-10T22:14:17","slug":"como-ter-sucesso-na-implementacao-de-okr-seis-erros-a-evitar","status":"publish","type":"artigo","link":"https:\/\/phcsoftware.com\/pt\/artigo\/como-ter-sucesso-na-implementacao-de-okr-seis-erros-a-evitar","title":{"rendered":"Como ter sucesso na implementa\u00e7\u00e3o de OKR? Seis erros a evitar"},"content":{"rendered":"[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” equal_height=”yes” content_placement=”middle” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” bg_image=”https:\/\/phcsoftware.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/pessoas_produtividade.jpg” bg_position=”left top” background_image_loading=”default” bg_repeat=”no-repeat” scene_position=”center” top_padding=”7%” constrain_group_1=”yes” bottom_padding=”7%” left_padding_desktop=”5%” constrain_group_2=”yes” right_padding_desktop=”5%” right_margin=”0″ top_margin_phone=”20%” text_color=”light” text_align=”left” row_border_radius=”10px” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” color_overlay=”#383838″ overlay_strength=”0.8″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”center” phone_text_alignment=”center” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”2\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][vc_column_text]Artigo[\/vc_column_text][vc_column_text]\n

Como ter sucesso na implementa\u00e7\u00e3o de OKR? Seis erros a evitar<\/h2>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=”padding-10-percent” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”left” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” top_padding=”3%” left_padding_desktop=”5%” constrain_group_2=”yes” right_padding_desktop=”5%” left_padding_tablet=”0%” constrain_group_4=”yes” right_padding_tablet=”0%” left_padding_phone=”0%” constrain_group_6=”yes” right_padding_phone=”0%” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”2\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_row_inner column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” text_align=”left” row_position=”default” row_position_tablet=”inherit” row_position_phone=”inherit” overflow=”visible” pointer_events=”all” class=”linhaTempoLeitura”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”horizontal” column_element_alignment=”center” column_element_spacing=”50px” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” overflow=”visible” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][vc_column_text]27 de Outubro 2023[\/vc_column_text][vc_column_text]Tempo de leitura: 5min[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][divider line_type=”No Line” custom_height=”25px”][vc_column_text]

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Como \u00e9 que os Objectives and Key Results <\/b>podem influir na sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio em 2023?<\/p>\n

A implementa\u00e7\u00e3o dos OKR<\/b> deve ser feita de forma orientada, caso contr\u00e1rio, n\u00e3o ir\u00e1 gerar os efeitos esperados.<\/p>\n

Para al\u00e9m de seguir a regra dos 3 Fs \u2013 foco, feedback e flexibilidade<\/a> \u2013 estes s\u00e3o os seis erros que n\u00e3o deve cometer para garantir a efic\u00e1cia da implementa\u00e7\u00e3o desta metodologia:<\/p>\n

O que s\u00e3o OKR e como podem influir na estrat\u00e9gia de 2023<\/a>?<\/p>\n

1. Delinear demasiados objetivos<\/h2>\n

Hoje, a gest\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 preocupada, acima de tudo, com duas \u00e1reas:<\/p>\n

Business As Usual<\/strong>: os processos habituais que servem para entregar um bom produto ao cliente de forma sustent\u00e1vel, centrado no objetivo de ter clientes, colaboradores e acionistas satisfeitos;
Estrat\u00e9gia<\/strong>, normalmente anual, com uma vis\u00e3o mais a longo prazo que permite aproveitar oportunidades e reagir atempadamente \u00e0s amea\u00e7as.<\/p>\n

Para manter o foco \u00e9 fundamental optar pelo lema: menos \u00e9 mais. S\u00f3 assim \u00e9 poss\u00edvel dar in\u00edcio a cada ciclo da melhor maneira.<\/p>\n

Criar muitos Objectives and Key Results<\/b>, desalinhados e com metas a longo prazo n\u00e3o \u00e9 o caminho a seguir.<\/p>\n

2. N\u00e3o ser fiel ao lema top down, bottom up<\/h2>\n

Se a defini\u00e7\u00e3o de um objetivo partir apenas da administra\u00e7\u00e3o da empresa, verifica-se que este objetivo rapidamente se transforma numa simples tarefa.<\/p>\n

Envolver os colaboradores para que eles se sintam envolvidos \u00e9 uma regra de ouro.<\/p>\n

O chamado top down and bottom up defende que as dire\u00e7\u00f5es de topo devem pedir \u00e0s equipas para definirem os seus pr\u00f3prios objetivos. S\u00f3 assim podem ir ao encontro dos objetivos anteriormente definidos a partir da estrat\u00e9gia da empresa.<\/p>\n

Estes objetivos devem ser ambiciosos e inspiradores de forma a motivar as equipas, desafiando-as sair da sua zona de conforto a ir mais al\u00e9m.<\/p>\n

O l\u00edder deve sempre assegurar que este alinhamento tamb\u00e9m resulte num acompanhamento cont\u00ednuo e num feedback de desempenho no decorrer de cada ciclo.<\/p>\n

3. Evitar o Bing Bang na organiza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Come\u00e7ar de repente n\u00e3o \u00e9 uma boa pr\u00e1tica na implementa\u00e7\u00e3o da metodologia de OKR<\/strong> na organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 preciso disciplina.<\/p>\n

Cada empresa \u00e9 \u00fanica e, por isso, tem o seu tempo pr\u00f3prio. Uma implementa\u00e7\u00e3o gradual \u00e9 capaz de garantir um alinhamento global.<\/p>\n

Cada objetivo e m\u00e9trica deve ter obrigatoriamente um respons\u00e1vel e ser alvo de uma aprendizagem consistente que garantir\u00e1 um cumprimento rigoroso do plano e saber\u00e1 qual o momento para intervir, em caso de necessidade.<\/p>\n

Por mais que esta seja uma metodologia \u00e1gil, s\u00f3 a compreens\u00e3o correta dos fatos, causas e consequ\u00eancias conduz a uma decis\u00e3o certa, no momento certo.<\/p>\n