{"id":6885,"date":"2024-03-28T19:15:24","date_gmt":"2024-03-28T19:15:24","guid":{"rendered":"https:\/\/phc24.yourcode-staging.com\/pt\/artigo\/o-lider-agil-e-aquele-que-pergunta-como-posso-ajudar-e-esta-concentrado-no-crescimento-dos-colaboradores\/"},"modified":"2024-04-10T22:14:26","modified_gmt":"2024-04-10T22:14:26","slug":"o-lider-agil-e-aquele-que-pergunta-como-posso-ajudar","status":"publish","type":"artigo","link":"https:\/\/phcsoftware.com\/pt\/artigo\/o-lider-agil-e-aquele-que-pergunta-como-posso-ajudar","title":{"rendered":"“O l\u00edder \u00e1gil \u00e9 aquele que pergunta como posso ajudar e est\u00e1 concentrado no crescimento dos colaboradores”"},"content":{"rendered":"[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” equal_height=”yes” content_placement=”middle” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” bg_image=”https:\/\/phcsoftware.com\/pt\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/03\/pessoas_produtividade.jpg” bg_position=”left top” background_image_loading=”default” bg_repeat=”no-repeat” scene_position=”center” top_padding=”7%” constrain_group_1=”yes” bottom_padding=”7%” left_padding_desktop=”5%” constrain_group_2=”yes” right_padding_desktop=”5%” right_margin=”0″ top_margin_phone=”20%” text_color=”light” text_align=”left” row_border_radius=”10px” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” color_overlay=”#383838″ overlay_strength=”0.8″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”center” phone_text_alignment=”center” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”2\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][vc_column_text]Artigo[\/vc_column_text][vc_column_text]\n

“O l\u00edder \u00e1gil \u00e9 aquele que pergunta como posso ajudar e est\u00e1 concentrado no crescimento dos colaboradores”<\/h2>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=”padding-10-percent” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”left” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” top_padding=”3%” left_padding_desktop=”5%” constrain_group_2=”yes” right_padding_desktop=”5%” left_padding_tablet=”0%” constrain_group_4=”yes” right_padding_tablet=”0%” left_padding_phone=”0%” constrain_group_6=”yes” right_padding_phone=”0%” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none” gradient_type=”default” shape_type=””][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”2\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_row_inner column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” text_align=”left” row_position=”default” row_position_tablet=”inherit” row_position_phone=”inherit” overflow=”visible” pointer_events=”all” class=”linhaTempoLeitura”][vc_column_inner column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”horizontal” column_element_alignment=”center” column_element_spacing=”50px” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” overflow=”visible” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid” column_padding_type=”default” gradient_type=”default”][vc_column_text]27 de Outubro 2023[\/vc_column_text][vc_column_text]Tempo de leitura: 5min[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][divider line_type=”No Line” custom_height=”25px”][vc_column_text]

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Nos \u00faltimos anos, alguns dos fatores que as empresas devem considerar para sobreviver tornaram-se evidentes. A ado\u00e7\u00e3o de tecnologias de digitaliza\u00e7\u00e3o e a aplica\u00e7\u00e3o de novos m\u00e9todos de gest\u00e3o s\u00e3o alguns dos aspetos que surgiram como fundamentais para satisfazer as exig\u00eancias dos clientes.<\/p>\n

O trabalho h\u00edbrido e as cont\u00ednuas mudan\u00e7as nos h\u00e1bitos de consumo, contudo, requerem uma vis\u00e3o que ofere\u00e7a um benef\u00edcio de 360\u00b0 graus \u00e0 empresa e que, por sua vez, responda a uma estrat\u00e9gia de sustentabilidade empresarial. Nesta direc\u00e7\u00e3o, segundo Ximena Valente, especialista em gest\u00e3o organizacional da Consultoria K21, o enfoque no capital humano e a forma como s\u00e3o liderados desempenha um papel fundamental.<\/p>\n

\u201cUma das chaves para as empresas sobreviverem em 2023 \u00e9 atrair e reter talentos. Para o conseguir, \u00e9 essencial que as organiza\u00e7\u00f5es apostem numa nova lideran\u00e7a centrada no bem-estar do Capital Humano e na gera\u00e7\u00e3o de experi\u00eancias que encantem os colaboradores. A n\u00edvel empresarial, \u00e9 essencial compreender e comprometer-se com os nossos clientes porque as suas prioridades est\u00e3o em constante mudan\u00e7a. Estar perto do cliente para garantir uma experi\u00eancia que o apaixone.\u201d<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

A lideran\u00e7a da sustentabilidade empresarial <\/b><\/h2>\n

Para al\u00e9m da lideran\u00e7a que integra equipas e promove resultados eficientes, atualmente temos de acrescentar outras caracter\u00edsticas para fazer dela uma lideran\u00e7a para a sustentabilidade empresarial. A nova lideran\u00e7a deve ser orientada para o servi\u00e7o e o crescimento dos colaboradores em todos os sentidos, diz a especialista em Agile, Ximena Valente.<\/p>\n

A cria\u00e7\u00e3o de espa\u00e7os para desenvolver a criatividade da equipa, bem como a promo\u00e7\u00e3o da sua aprendizagem cont\u00ednua e autonomia, s\u00e3o agora tamb\u00e9m fatores essenciais. \u201cA lideran\u00e7a do futuro \u00e9 aquela que primeiro ajuda a sua equipa a compreender o objetivo do trabalho que est\u00e1 a fazer, da forma mais clara e motivadora poss\u00edvel, para que n\u00e3o tenha depois de micro-gerir. Mas, para al\u00e9m disso, o novo l\u00edder deve encorajar a aprendizagem constante.\u201d<\/p>\n

A lideran\u00e7a capaz de enfrentar novos desafios, segundo a perita, est\u00e1 orientada para alcan\u00e7ar o dom\u00ednio dos membros da equipa, promovendo a experimenta\u00e7\u00e3o e apostando na sua forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua em espa\u00e7os que incluam novas tecnologias. \u201cA nova lideran\u00e7a deve motivar as suas equipas a darem sempre o seu melhor para oferecerem solu\u00e7\u00f5es criativas. Neste sentido, deve estar empenhada em oferecer espa\u00e7os de forma\u00e7\u00e3o que incluam tecnologias e abordagens inovadoras\u201d.<\/p>\n

Embora a comunica\u00e7\u00e3o correta e atempada centrada no desenvolvimento de talentos desempenhe um papel crucial, \u00e9 tamb\u00e9m estrat\u00e9gico para a gest\u00e3o considerar os fatores externos que afetam diretamente o Capital Humano e que s\u00e3o considerados parte de uma nova realidade.<\/p>\n

N\u00e3o menos importante \u00e9 a flexibilidade na lideran\u00e7a, a fim de atrair e reter talentos. De acordo com o \u00faltimo estudo do ManpowerGroup Espanha “O Impacto do H\u00edbrido”, os l\u00edderes empresariais devem compreender que as necessidades e prioridades dos seus colaboradores mudaram e que, neste contexto, a flexibilidade \u00e9 uma medida estrat\u00e9gica para atrair e reter talentos.<\/p>\n

\u201cFacilitar uma flexibilidade total e real para os profissionais, para que tenham confian\u00e7a para decidir onde podem trabalhar, ser\u00e1 fundamental no futuro. O trabalho h\u00edbrido torna-se assim uma medida chave e uma vantagem competitiva para construir espa\u00e7os de alto desempenho, melhorando a concentra\u00e7\u00e3o, a produtividade e reduzindo a fadiga\u201d o estudo refere.<\/p>\n

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Conhe\u00e7a como a digitaliza\u00e7\u00e3o chegou a gest\u00e3o de pessoas<\/strong><\/a><\/h3>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"ximena-valente-1.png\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n

\u201cA lideran\u00e7a do futuro \u00e9 uma lideran\u00e7a inclusiva, que aceita a diversidade e est\u00e1 consciente da import\u00e2ncia de desenvolver organiza\u00e7\u00f5es mais humanas. A sustentabilidade nos neg\u00f3cios \u00e9 alcan\u00e7ada atrav\u00e9s de uma lideran\u00e7a que cria valor para colaboradores e clientes, mas que n\u00e3o afeta ou adia as gera\u00e7\u00f5es futuras.\u201d<\/p>\n

 Ximena Valente<\/a><\/b> – consultora K21<\/b><\/p>\n

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Os efeitos internos da nova lideran\u00e7a<\/b><\/p>\n

Embora seja verdade que o redesenho da lideran\u00e7a para a gest\u00e3o de talentos requer uma nova abordagem e mentalidade, tamb\u00e9m traz consigo vantagens competitivas que estabelecer\u00e3o o ponto de partida para uma gest\u00e3o empresarial sustent\u00e1vel. \u00c9 um facto que a satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores compensa atrav\u00e9s do aumento da produtividade.<\/p>\n

Num inqu\u00e9rito recente conduzido pela ManpowerGroup Espanha sobre Teletrabalho no Ver\u00e3o, 30% dos inquiridos afirmam que a flexibilidade para trabalhar a partir de casa mostra-lhes que a empresa confia no seu desempenho. Por outro lado, 92% dos participantes afirmam que a sua produtividade melhora com esta modalidade.<\/p>\n

Para o especialista de gest\u00e3o empresarial \u00e1gil da Consultora K21, a nova lideran\u00e7a orientada para os servi\u00e7os leva a um maior empenho e satisfa\u00e7\u00e3o dos colaboradores, uma vez que s\u00e3o claros quanto ao objetivo do seu trabalho, sentem-se apoiados pelo seu l\u00edder e t\u00eam em conta a necessidade de se adaptarem \u00e0s novas exig\u00eancias dos clientes.<\/p>\n

\u201cA lideran\u00e7a para a sustentabilidade empresarial aumenta a capacidade de resposta e a tomada de decis\u00f5es, uma vez que considera a redu\u00e7\u00e3o dos ciclos de desenvolvimento de um produto ou servi\u00e7o. Isto melhora a produtividade da equipa, porque se consegue um processo de trabalho mais din\u00e2mico.\u201d<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Uma gest\u00e3o que impacta em todos os n\u00edveis <\/b><\/h2>\n

A n\u00edvel externo, diz que uma lideran\u00e7a que promove uma comunica\u00e7\u00e3o constante com os clientes permite aos colaboradores conhecer as suas necessidades a todos os n\u00edveis do projeto e, consequentemente, adaptar-se \u00e0s mudan\u00e7as que possam surgir mais rapidamente. Este ambiente comunicativo tem um impacto direto na qualidade do produto ou servi\u00e7o, porque os erros s\u00e3o minimizados e os projetos s\u00e3o entregues \u00e0 medida do cliente.<\/p>\n

De facto, este perfil de lideran\u00e7a corresponde ao promovido pela\u00a0cultura \u00e1gil,<\/a>\u00a0que, a prop\u00f3sito, \u00e9 uma filosofia empresarial que est\u00e1 um passo \u00e0 frente no seu caminho para a sustentabilidade empresarial, uma vez que n\u00e3o s\u00f3 cria uma engrenagem para uma gest\u00e3o empresarial interna bem sucedida, mas tamb\u00e9m tem um impacto no ambiente externo.<\/p>\n

“A lideran\u00e7a numa organiza\u00e7\u00e3o \u00e1gil est\u00e1 orientada para ajudar os empregados a crescer. O l\u00edder \u00e1gil \u00e9 aquele que pergunta como posso ajudar, como posso ajudar a alcan\u00e7ar o objetivo que estabelecemos como organiza\u00e7\u00e3o. A agilidade n\u00e3o resolve todos os problemas, mas d\u00e1-lhes visibilidade. Analisando quais s\u00e3o as nossas depend\u00eancias, quais s\u00e3o os nossos pontos de melhoria para que possamos tomar decis\u00f5es. Um processo de agilidade leva tempo. N\u00e3o \u00e9 por nos organizarmos em esquadr\u00f5es e trabalharmos em sprints que somos \u00e1geis. Para sermos \u00e1geis precisamos de tr\u00eas grandes coisas: concentra\u00e7\u00e3o no valor do cliente, ciclos curtos de entrega ao cliente para feedback e melhoria cont\u00ednua”.<\/p>\n

Segundo o relat\u00f3rio \u201cReflex\u00f5es para melhorar a sua agilidade no trabalho\u201d elaborado pela Consultora EY, as empresas que abra\u00e7am uma lideran\u00e7a que promove uma mentalidade \u00e1gil t\u00eam 70% mais capacidade de gerir prioridades em mudan\u00e7a e um aumento de 60% na velocidade de entrega de produtos e servi\u00e7os, bem como a sua posi\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n

\u00c9 importante ter em mente, contudo, que o redesenho da lideran\u00e7a para a sustentabilidade empresarial deve responder \u00e0s necessidades da organiza\u00e7\u00e3o e do seu campo de a\u00e7\u00e3o. Como Valente recomenda, antes de implementar qualquer metodologia de gest\u00e3o, \u00e9 importante que os l\u00edderes internalizem a necessidade de adapta\u00e7\u00e3o e flexibilidade face a um ambiente em mudan\u00e7a.<\/p>\n

A lideran\u00e7a para a sustentabilidade empresarial deve romper com o esquema tradicional, focando-se em transmitir e promover na equipa o objetivo do trabalho, flexibilidade no seu desenvolvimento, confian\u00e7a na sua criatividade e no apoio do seu l\u00edder a todos os n\u00edveis do projeto e da sua vida profissional e humana na empresa.<\/p>\n

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Como ser competitivo em 2023?<\/b>
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Desafios e ferramentas para as empresas<\/p>\n

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"<\/p>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/3″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” 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