Gestión de objetivos con gran impacto en la productividad
Los OKR son una metodología que aporta coherencia entre las personas, los equipos, la estrategia y las operaciones de las organizaciones. Al adoptar los OKRs – Objectives and Key Results – las empresas ganan agilidad y una estructura preparada para responder a los cambios.
Impleméntelo con PHC CS OKR.
A quién va dirigido
¿Quiere implantar OKR – Objectives and Key Results, aumentando la alineación y el rendimiento en su empresa?
Funciones que simplifican tu día
- Visión global del estado de la empresa, garantizando total agilidad y transparencia en el seguimiento y ejecución de los OKRs;
- Seguir el progreso de cada objetivo mediante varios monitores que facilitan la navegación entre cada objetivo, observar su progreso en detalle y analizar el desarrollo de las iniciativas;
- Registrar controles periódicos;
- Supervisar el progreso de los OKR configurando alertas que notifiquen a los usuarios los check-ins inacabados o seguir el check-in de todos los objetivos a través de una pantalla dedicada;
- Con el Monitor de la empresa, obtenga una visibilidad completa de los OKR, los KPI y los niveles de confianza.
Ventajas
Centrarse en la estrategia de la empresa para todos los trabajadores y equipos
Coordinación y compromiso de los trabajadores, lo que redunda en la motivación de los equipos
Control y seguimiento de los objetivos en ciclos cortos
Acelerar los resultados con la fácil introducción de objetivos, iniciativas y personas involucradas
