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3 factores imprescindibles para un ERP de alto rendimiento
27 de Octubre 2023
Tiempo de lectura: 5min
El secreto está en automatizar tareas, integrar procesos y utilizar un ERP que pueda incorporar la gestión de las distintas áreas de la empresa, adaptándose a ella y no al contrario.
Parece fácil, pero es realmente complejo cuando el software no es capaz de simplificar las operaciones del día a día a la vez que las hace más eficientes y controladas.
Conozca los 3 factores imprescindibles de un ERP de alto rendimiento.
Más crecimento con adaptación e integración
No es ningún secreto que la competitividad es cada vez mayor. Para destacar, cualquier empresa necesita innovar en sus productos y servicios e incluso en sus procesos internos. Por eso, lo último que necesita una empresa es un software de gestión rígido y sin flexibilidad.
Un ERP que se adapta a los procesos de gestión, al tiempo que garantiza la integración de datos e información, lleva la capacidad de innovación y crecimiento a otro nivel.
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Más productividad con un monitor de trabajo integrado
El monitor de trabajo apoya el trabajo diario de todos los trabajadores y sus equipos. En él se centralizan y priorizan las tareas, así como los pedidos a los que tienen que responder, lo que lo convierte en una herramienta fundamental.
La tecnología tiene ese poder y ese deber: facilitar al máximo los procesos de trabajo, reduciendo el tiempo innecesario dedicado a las tareas, agilizando los proyectos transversales y de equipo y fomentando la colaboración.
Es fundamental en un ERP tener un monitor de trabajo, donde todo lo que hay que hacer sea rápidamente accesible y visualmente atractivo, en favor de la productividad: tanto individual como colectiva.
Además, con todos los procesos y la información integrados, todo está disponible para que el trabajo diario se desarrolle con fluidez y sin sorpresas, esté donde esté el trabajador.
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Más automatización de tareas rutinarias
La innovación está a la orden del día, pero para innovar hay que asegurarse de que nada falle en el día a día de la empresa y dar tiempo a sus equipos para innovar.
La automatización de las tareas rutinarias permite a las personas y a los equipos dedicar más tiempo a la empresa y a la innovación y más tiempo para la estrategia.
No es sólo una tendencia, es una necesidad en un mundo en el que la agilidad y la eficiencia son las claves del éxito, transformando la forma de hacer negocios.
Por ejemplo, la conciliación bancaria, que requiere mucha atención, concentración y tiempo. Además, es bastante rutinaria y esencial en la gestión financiera de cualquier empresa.
Con PHC CS y la conciliación bancaria avanzada, este proceso es sólo una de las tareas de gestión financiera que pueden automatizarse, con evidentes ganancias de tiempo y productividad para el equipo.
Descubra las 7 razones para automatizar su empresa: pasito a pasito, rumbo al éxito.
En definitiva, es fundamental invertir en un ERP que garantice el mejor rendimiento de sus personas y equipos y garantice a su empresa más crecimiento, productividad y eficiencia operativa a través de la automatización.
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