Gestão com alto impacto nos resultados
Objectives and Key Results
Objectives and Key Results, o que são, como funcionam, quais os benefícios, resultados confirmados
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Daqui a pouco aceda a esta página e assista à Exec Talk dedicada a OKR "Gestão com alto impacto nos resultados"
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Empresas melhor geridas têm melhores resultados
A gestão hoje é caótica: a competitividade empresarial é enorme, o talento é raro e difícil de manter e a inovação é copiada em pouco tempo.
Como ser gestor e ter uma melhor vida? Só com a procura da excelência na gestão.
OKR
Com a adoção e uso generalizados dos OKR - Objectives and Key Results , as empresas ganham agilidade e uma estrutura preparada para a mudança.
OKR exigem foco no que mais importa e a transparência promove o alinhamento multifuncional. Tudo isto promove empresas mais rápidas, ágeis e que executam com eficácia a sua estratégia.
KPI vs OKR:
são os OKR a morte anunciada dos KPI?
Como gerir o Business as Usual
e assegurar a execução da estratégia
Por onde começar para o sucesso com OKR?
Sucesso na adoção da metodologia de OKR - Objectives and Key Results
Como não falhar a implementação dos OKR?
Quais os 6 erros frequentes na implementação de OKR? E como evitá-los.
Às voltas com a gestão da sua empresa? Adopte o ciclo de OKR
Qual o ciclo de OKR? E o seu impacto no governance da sua empresa
Como definir o Objetivo no OKR que faz realmente mudar?
Qual a estrutura de um OKR, o que é um bom objetivo e como os definir
Bons OKR fazem-se com bons key results: como?
Ciclo de OKR - Passo 1 - Quais as boas práticas a definir key results de um OKR.
O checkin é o segredo da eficácia dos OKR
Ciclo de OKR - Passo 2 - Como gerir checkins para alta eficácia dos OKR?
Usar os OKR para aprender: a revisão traz inovação
Ciclo de OKR - Passo 3 - Revisão de OKRs para inovação e aprendizagem?
Como ultrapassar os 10 obstáculos na implementação de OKR
Quais as 10 dificuldades e obstáculos mais comuns na implementação de OKRs? E como ultrapassá-los.
OKR - Na prática
A metodologia de OKR pode ser implementada com folhas de cálculo, mas é tão mais fácil com software.
O Software PHC para OKR permite acompanhar tanto os OKR (Objectives and Key Results) como os KPI (Key Performance Indicators) da sua empresa, para dar resposta tanto à estratégia como ao dia a dia da organização.
Artigos, Infográficos e e-Books
A metodologia OKR é não só uma metodologia que potencia uma excelência na gestão das empresas, mas também uma ferramenta para uma maior produtividade e engagement das equipas.
Como ter sucesso na implementação de OKR? Seis erros frequentes a evitar
