27.09.22

Gestão de Pessoas: Boas Práticas Apoiadas em Tecnologia

Evento Híbrido e Gratuito

Gestão com alto impacto nos resultados

Objectives and Key Results

O que são, como funcionam, quais os benefícios, resultados confirmados

O evento vai ser transmitido nesta página.

Daqui a pouco aceda a esta página e assista à Exec Talk dedicada a OKR "Gestão com alto impacto nos resultados"

Veja ou reveja o evento

Esperamos que tenha gostado desta Exec Talk
Coloque aqui as suas questões

Empresas melhor geridas têm melhores resultados

A gestão hoje é caótica: a competitividade empresarial é enorme, o talento é raro e difícil de manter e a inovação é copiada em pouco tempo.
Como ser gestor e ter uma melhor vida? Só com a procura da excelência na gestão.

OKR - Da teoria à prática

Com a adoção e uso generalizados dos OKR, as empresas ganham agilidade e uma estrutura preparada para a mudança.
OKR exigem foco no que mais importa e a transparência promove o alinhamento multifuncional. Tudo isto promove empresas mais rápidas, ágeis e que executam com eficácia a sua estratégia.

KPI vs OKR:
são os OKR a morte anunciada dos KPI?

Como gerir o Business as Usual
e assegurar a execução da estratégia

Por onde começar para o sucesso com OKR?

Sucesso na adoção da metodologia de OKR - Objectives and Key Results

Como não falhar a implementação dos OKR?

Quais os 6 erros frequentes na implementação de OKR? E como evitá-los.

Às voltas com a gestão da sua empresa? Adopte o ciclo de OKR

Qual o ciclo de OKR? E o seu impacto no governance da sua empresa

Como definir o Objetivo no OKR que faz realmente mudar?

Qual a estrutura de um OKR, o que é um bom objetivo e como os definir

Bons OKR fazem-se com bons key results: como?

Ciclo de OKR - Passo 1 - Quais as boas práticas a definir key results de um OKR.

O checkin é o segredo da eficácia dos OKR

Ciclo de OKR - Passo 2 - Como gerir checkins para alta eficácia dos OKR?

Usar os OKR para aprender: a revisão traz inovação

Ciclo de OKR - Passo 3 - Revisão de OKRs para inovação e aprendizagem?

Como ultrapassar os 10 obstáculos na implementação de OKR

Quais as 10 dificuldades e obstáculos mais comuns na implementação de OKRs? E como ultrapassá-los.

Qual o verdadeiro impacto dos OKR?

O que ganhamos em negócio e com as pessoas

OKR - Na prática

A metodologia de OKR pode ser implementada com folhas de cálculo, mas é tão mais fácil com software.
O Software PHC para OKR permite acompanhar tanto os OKR (Objectives and Key Results) como os KPI (Key Performance Indicators) da sua empresa, para dar resposta tanto à estratégia como ao dia a dia da organização.

Outros recursos disponíveis

Livro

Radical Focus, de Christina Wodtke


Livro

Measure what matters, de John Doerr


Livro

How google works, de Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg

Executive Education

Universidade Nova - Objectives Key Results: framework para uma gestão ágil

Preencha o formulário e aceda gratuitamente ao Whitepaper "Como ter sucesso na Implementação de OKR"

Tudo aquilo que é simples raramente é fácil. E a metodologia dos OKR é prova disso mesmo: um ponto de partida simples onde o erro, para lá do problema, faz parte da solução.

Este site requer um navegador mais atualizado para obter a aparência e usabilidade requiridas.

Para usufruir da melhor experiência e conhecer a PHC Software e os seus produtos, deverá aceder através de outro browser mais recente como Google Chrome, Firefox ou Safari.