Las evaluaciones son beneficiosas para el rendimiento de los trabajadores. Si es una evaluación de 360º, aún mejor.

Hay quienes creen que la evaluación de los trabajadores es un factor determinante en su desarrollo personal y profesional, en el reconocimiento del trabajo que realizan y en el éxito de la propia empresa.

Hay buenas razones para creer que tienen razón.

Al ofrecer a los directivos una visión clara del rendimiento individual de los trabajadores, la evaluación se convierte en una metodología completa y valiosa.

Pero es mucho más que eso:

1. Mejora del desempeño

Identificación de puntos fuertes y áreas de mejora, que pueden dar lugar a planes de desarrollo personalizados con ganancias significativas en productividad y calidad del trabajo.

2. Feedback constructivo

Al ofrecer una oportunidad para el diálogo entre directivos y trabajadores, potencian el crecimiento profesional, ya que ayudan a los trabajadores a comprender y mejorar sus capacidades.

3. Engagement y motivación

Sentir que su trabajo se evalúa de forma justa y transparente hace que los trabajadores se sientan valorados y reconocidos, lo que es fundamental para un entorno laboral más positivo, atractivo y motivador.

4. Identificación de talento

Identificar el talento que suele pasar desapercibido. Puede parecer sólo un detalle, pero esto abre puertas al desarrollo de líderes y sucesores dentro de la propia empresa.

5. Alineación con la estrategia de la empresa

La evaluación es una forma de alinear el rendimiento individual con los objetivos estratégicos de la empresa. Los trabajadores son capaces de comprender cómo contribuye su trabajo al éxito de la empresa… y de todos los demás.

¿Cuál es la importancia de la evaluación 360º?

La evaluación 360o destaca como un enfoque crucial, ya que proporciona una visión completa y multidimensional del rendimiento y el desarrollo de los trabajadores, lo que significa que su crecimiento es más equilibrado e integral.

Pero aún hay más.

La evaluación 360o es más justa y objetiva, ya que involucra a un grupo diverso de evaluadores, lo que aumenta la aceptación del proceso por parte de todos.

La solución PHC CS Human Capital Management permite que los trabajadores se evalúen entre sí, evalúen a su líder, sean evaluados por él y hagan su propia autoevaluación.

¿Resultado?

Mejor desempeño de la empresa;
Ambiente colaborativo entre los equipos; ;
Impulsar el crecimiento personal y profesional de los trabajadores.

Además, permite retener el talento en la organización al aumentar el compromiso de los trabajadores, transmitir la cultura de la empresa e identificar problemas que, de otro modo, nunca serían posibles.

La evaluación y el feedback son procesos muy importantes para las empresas y deben llevarse a cabo de forma periódica, ya que es la única forma de evaluar el clima organizativo y crear una cultura de transparencia que redunde en el bienestar y la productividad corporativos.

Por eso, además de la autoevaluación, la evaluación del trabajador por el líder y del líder por el trabajador, la evaluación por los pares complementa el proceso. De esta forma, conseguimos un sistema de evaluación 360º que nos permite obtener un feedback muy completo y transversal.

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