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Uma pequena empresa cresce e a complexidade aumenta. Será?
Imagine: a sua empresa está a crescer, os clientes estão felizes, tem de contratar mais pessoas, as vendas a disparam e… a complexidade começa a instalar-se. Se já lhe aconteceu, não desanime.
É natural que muitos gestores associem o crescimento a dores de cabeça e processos descontrolados.
Tem de ser assim? Talvez não.
É neste momento que a tecnologia certa é o seu melhor aliado. Com o ERP certo, o crescimento deixa de ser sinónimo de dor de cabeça e passa a ser uma oportunidade rumo ao sucesso.
O que é uma empresa do mid-market?
Uma empresa do mid-market é uma média empresa que se situa entre as pequenas e grandes empresas, em termos de tamanho, receitas e, muitas vezes, em número de colaboradores.
Estas empresas ocupam um espaço importante na economia, de tal forma que são descritas frequentemente como sendo o motor do crescimento económico devido ao seu dinamismo e capacidade de inovação.
Uma pequena empresa cresce. E depois?
Crescer é bom, mas traz desafios: mais colaboradores, mais processos, mais dados para gerir. Quando a gestão começa a parecer um jogo de malabarismo constante, é quando o software de gestão entra em ação.
Se pareceu muito rápido, nós explicamos.
O PHC GO é o ERP na cloud pensado para simplificar a complexidade, sem precisar de perder o foco daquilo que importa: o seu negócio. Com funcionalidades práticas e personalizáveis, o PHC GO transforma o “caos” do crescimento numa gestão ágil, fluida e inteligente.
O sucesso muitas vezes magoa e até fere mortalmente pequenas empresas bem geridas.
Daryl Wyckoff
Acredite: crescer pode ser simples – até para uma pequena empresa
Com o PHC GO, o crescimento da sua empresa deixa de ser uma equação complicada. A complexidade não desaparece, mas com a ferramenta certa, torna-se eficiente, organizada, previsível e, até, agradável.
A questão não é evitar a complexidade, mas escolher as ferramentas certas para lidar com ela.
Crescer é bom. Crescer com o software de gestão certo para si, é ainda melhor.
